El Día 2 cubre el inicio del proceso de gestión de riesgos, incluyendo la definición del alcance, contexto y criterios, y la realización de la identificación, el análisis y la valoración del riesgo.
El Día 2 se centra en la ejecución práctica del proceso de gestión de riesgos ISO 31000. Pasa de la configuración del marco a las actividades activas de evaluación del riesgo. La jornada comienza con la definición del alcance, el contexto y los criterios. Estos elementos establecen los límites para la evaluación y aseguran que la valoración del riesgo esté alineada con los objetivos y la tolerancia de la organización. A continuación, la identificación del riesgo captura eventos o condiciones que podrían afectar a los objetivos. Los participantes exploran luego el análisis del riesgo, que examina su naturaleza, y la valoración del riesgo, que compara los resultados con los criterios para determinar las prioridades. Estos pasos forman el núcleo de la evaluación del riesgo y son esenciales para una toma de decisiones informada. Sin un alcance o criterios claros, la valoración del riesgo se vuelve inconsistente y difícil de justificar. Al final del Día 2, los participantes comprenden cómo aplicar un enfoque estructurado de evaluación que alimenta directamente las actividades de tratamiento y gobernanza del riesgo cubiertas en el Día 3.
Muchos programas de riesgo fracasan porque se omiten el alcance y los criterios. Dedique tiempo a estos pasos para evitar evaluaciones inconsistentes. Documente las suposiciones desde el principio: dan forma a los resultados de la valoración.
ISO 31000 respalda la toma de decisiones proporcionando una forma estructurada de comprender la incertidumbre, priorizar riesgos y seleccionar opciones de tratamiento basadas en criterios definidos.
byHenri HAENNI
El proceso incluye establecer el alcance, el contexto y los criterios, y luego identificar los riesgos, analizarlos y evaluarlos, y seleccionar los tratamientos. También incluye el registro, la elaboración de informes y el seguimiento y la revisión continuos, con comunicación y consulta.
byChristophe MAZZOLA
La certificación ISO 31000 Risk Manager es un curso de 3 días para profesionales que gestionan el proceso de gestión de riesgos en su función. La certificación Lead Risk Manager es un curso de 4 días para quienes dirigen un programa de gestión de riesgos: añade el diseño y la mejora del marco, la planificación del proceso y la integración del gobierno del riesgo. Elija Risk Manager para aplicar la ISO 31000, y Lead Risk Manager para dirigirla y mejorarla.
byJohn DEMPSEY
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