Un BCMS repose sur la gouvernance, l’analyse des risques, les stratégies de continuité et l’amélioration continue. Ces éléments garantissent une gestion structurée de la continuité.
Les éléments clés d’un BCMS sont définis par l’ISO 22301 et suivent un cycle cohérent. La gouvernance établit les responsabilités et l’orientation stratégique.
L’analyse d’impact et l’évaluation des risques déterminent les priorités de reprise et les tolérances aux interruptions.
Les stratégies et plans de continuité décrivent les réponses opérationnelles aux incidents.
L’évaluation de la performance, les audits internes et la revue de direction assurent le maintien et l’amélioration du système.
Les plans seuls ne suffisent pas. Les preuves de suivi et de revue sont déterminantes lors des audits.
La traçabilité entre risques, stratégies et tests est un indicateur clé de maturité.
L’ISO 22301 définit les exigences pour établir et maintenir un système de management de la continuité d’activité. Elle est essentielle pour démontrer la capacité d’une organisation à fonctionner en situation de perturbation.
byJohn DEMPSEY
La formation s’adresse aux professionnels impliqués dans la continuité, la résilience ou la conformité. Elle convient aussi aux personnes souhaitant évoluer vers ces fonctions.
byMarc BOUVIER
L’examen couvre les principes fondamentaux du BCMS et les exigences de l’ISO 22301. Il évalue la compréhension globale de la norme.
byLekë ZOGAJ
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