Le processus comprend la définition du périmètre, du contexte et des critères, puis l’identification, l’analyse et l’évaluation des risques, et le traitement. Il inclut aussi l’enregistrement, le reporting, la surveillance et la consultation.
Le processus ISO 31000 est une séquence structurée pour traiter l'incertitude qui peut affecter les objectifs. ISO/IEC 31000:2018 l'organise comme un cycle continu, des principes jusqu'aux activités de gouvernance qui en maintiennent l'efficacité. Il commence par le périmètre, le contexte et les critères. Cette étape clarifie les objectifs visés, les facteurs influents et la manière d'évaluer les risques. Vient ensuite l'identification : ce qui pourrait se produire, pourquoi et avec quelles conséquences. L'analyse examine la nature des risques et leur ampleur, puis l'évaluation compare les résultats aux critères pour prioriser. Le traitement consiste à choisir et mettre en œuvre des options. Les décisions doivent être suivies et justifiées. L'ISO 31000 met aussi l'accent sur l'enregistrement et le reporting, la surveillance et revue, ainsi que la communication et consultation. Ces activités rendent les décisions traçables, vérifiables et adaptables.
Pour apprendre à appliquer ce processus de manière structurée et certifiante, découvrez la formation certifiante PECB ISO 31000 Risk Manager proposée par Abilene Academy, seul partenaire PECB Titanium en Suisse.
Le point faible est souvent entre l’évaluation et le traitement. Traitez le processus comme une chaîne : critères, évaluation, traitement, suivi.Le reporting n’est pas administratif : il rend les décisions défendables et mesurables.
Le jour 2 couvre l'initiation du processus de gestion des risques selon l'ISO 31000, en commençant par la définition du périmètre, du contexte et des critères, puis en abordant l'identification, l'analyse et l'évaluation des risques.
byMarc BOUVIER
L'ISO 31000 soutient la prise de décision en fournissant une méthode structurée pour comprendre l'incertitude, prioriser les risques et choisir des options de traitement sur la base de critères définis. Elle transforme le risque d'une préoccupation abstraite en information utilisable pour les choix de gouvernance et d'opérations.
byTania POSTIL
L'ISO 31000 définit la gestion des risques comme un ensemble coordonné d'activités qui permettent à une organisation de diriger et contrôler ses risques. Le processus structure ces activités pour comprendre l'incertitude et son impact sur les objectifs, en s'appuyant sur des critères clairs et une surveillance continue.
byMarc BOUVIER
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