Vous saurez expliquer les principes, le cadre et le processus iso 31000 et établir et améliorer un cadre de gestion des risques.
La formation vise des bénéfices directement utilisables dans votre contexte.Expliquer les principes, le cadre et le processus ISO 31000Établir et améliorer un cadre de gestion des risquesInitier et planifier un processus de gestion des risquesIdentifier les risques et définir des critères d’évaluationLes acquis sont pensés pour améliorer la qualité des décisions et des livrables.
Les registres de risques échouent lorsqu’ils deviennent statiques. Traitez enregistrement et reporting comme des contrôles opérationnels avec responsables et cadence.Le reporting doit être orienté décision : si la direction ne voit pas les priorités en minutes, il sera ignoré.
Le cadre décrit comment la gestion des risques est intégrée, pilotée et maintenue dans l’organisation. Il définit l’engagement du leadership, la gouvernance et les conditions nécessaires pour un processus cohérent.
byPhani SRIPADA
Le processus comprend la définition du périmètre, du contexte et des critères, puis l’identification, l’analyse et l’évaluation des risques, et le traitement. Il inclut aussi l’enregistrement, le reporting, la surveillance et la consultation.
byRoberto GROSSO CIPONTE
L'ISO 31000 ne certifie pas les organisations, elle certifie les professionnels. PECB propose deux certifications fondées sur le cadre ISO 31000 : le PECB Certified ISO 31000 Risk Manager (3 jours) pour les professionnels qui appliquent la norme, et le PECB Certified ISO 31000 Lead Risk Manager (4 jours) pour ceux qui pilotent un programme de gestion des risques. Les deux certifications sont reconnues à l'international et valident votre capacité à planifier et améliorer un processus de gestion des risques conforme à l'ISO 31000:2018.
byHenri HAENNI
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